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erp的实施流程选ERP生产管理系统需要注意哪些事项?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:54 点击:228371次 作者:傲鹏erp文工


ERP选型时一定要注意以下几点:
首先要考虑选择成熟的生产管理系统,这样实施成功率会比较高,像业界的智邦国际,实施成功客户上万家,就可择优选择;
第二,所选择的ERP系统,是否能很好地处理生产、计划、排产、库存,以及物流控制方面的管理平衡能力;
第三,生产管理企业有部分IT基础相对薄弱,所以也就要求制造业所选择的ERP系统易学易用,使IT能力不是很强的业务人员在经过了简单的培训之后,就能立即上手。
第四、售后服务的支持。
归结为一点,企业需要的ERP是:成熟的产品 + 优质的服务。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。

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