来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:55 点击:231609次 作者:傲鹏erp文工
使用ERP的作用,简单说就是下面的一些;但是具体怎么样才可以达到下面的效果,这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的:
理清企业内部的基本业务流程:
理顺流程,使员工在系统做单据的时候,可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的,接下来需要做什么动作;
并且这些单据在系统内部都可以查到,何人何时在系统做了何单据,
其次就是生产环节有严格的监督啊:
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
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