来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:55 点击:222148次 作者:傲鹏erp文工
使用ERP的作用,简单说就是下面的一些;但是具体怎么样才可以达到下面的效果,这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的:
理清企业内部的基本业务流程:
理顺流程,使员工在系统做单据的时候,可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的,接下来需要做什么动作;
并且这些单据在系统内部都可以查到,何人何时在系统做了何单据,
其次就是生产环节有严格的监督啊:
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本