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分析物料需求计划_制造资源计划_企业资源计划的相互联系及区别企业生成ERP系统对生产车间管理的三大作用

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 10:45:33 点击:283736次 作者:傲鹏erp文工


生产车间管理系统,是指管理者和操作者在信息化手段下,通过科学的管理方法和手段,对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等实行有效的组合与控制,对人流、物流、信息流进行综合性的管理。现以智邦国际ERP系统为主导的生产管理系统,除了能达到提高职工素质、产品质量等问题外,在车间管理中还有哪些作用呢?


ERP系统对生产车间管理的三大作用

一、是实现企业管理整体优化的基本保证

车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理,借助智邦国际ERP系统来进行管理车间,不仅能使管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地,还能及时调整人、机、料、场地的结合状况,以保证生产活动的有效进行,同时提高执行层经营决策的办公效率。

二、巩固生产车间在企业的作用

众所周知,产品是在生产车间制作出来的;产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低,是在生产车间实现的;企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的。生产车间是直接从事生产活动的场所,从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的,管理起来不是很简单。所以企业需要通过智邦国际ERP系统进行车间管理,从而使生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用,达到高效率和高效益,并使各项专业管理在生产车间得到综合协调,实现车间管理科学化、程序化、规范化。

三、帮助企业适应外部环境

企业在国内外的市场竞争中,对企业应变能力要求越来越高,即生产工艺必须有过硬的产品质量,及时的交货期和优良的售后服务。这些只靠人为管理是不够的,借助智邦国际生产管理ERP系统,以标准化的生产管理流程来运转,满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,帮助企业快速适应外部环境。

车间管理是企业最重要的基础管理之一,也是实现企业经营目标的重要保证,同时还是企业管理水平的一种综合反映。因此,认清生产管理ERP系统的客观地位和作用,加强生产车间管理,并逐步使之优化,具有十分重要的意义。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

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  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

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    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

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