来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-09-23 15:56:18 点击:13231次 作者:傲鹏erp文工
核心理念:ERP价值 = 干净数据 × 规范规则 × 持续监控
目标:让ERP从“能用”变“好用”,从“工具”变“大脑”
1. 四步清洗法
操作内容 | 工具建议 | |
查重 | 检查物料编号、客户名称等关键字段重复 | Excel筛选 / ERP去重功能 |
补缺 | 补全必填字段(如规格、联系方式) | 历史记录、供应商对接 |
统一 | 统一单位、日期格式等 | 设置系统默认值 |
删废 | 删除无效/停用数据(如注销供应商) | 批量清理工具 |
✅ 小技巧:数据量大时,可请ERP顾问设计清洗规则,支持批量导入自动修正。
类别 | 规范要求 | 示例 |
编码规则 | 统一命名逻辑,便于识别与检索 | 物料:LS-M6x20-不锈钢(类别+规格+材质) |
操作手册 | 明确字段填写标准 | 如:名称用全称、状态选项固定 |
培训考核 | 培训+考试,持证上岗 | 避免“边学边错” |
案例参考:某制造企业规定物料编码为“产品大类(2位)+规格(4位)+材质(2位)”,系统自动校验格式,错误即提示。
模块 | 实施要点 | 系统支持 |
权限管理 | 按岗位分配权限,严格分离职责 | 角色分层、操作留痕 |
日志追踪 | 所有操作记录时间、人员、IP | 自动生成操作日志 |
异常预警 | 设置规则触发预警 | 如:深夜登录、大额未审订单 |
案例参考:某企业通过审计模块发现采购员月底频繁修改订单,最终查出虚报行为,挽回损失50万元。
周期 | 重点任务 |
每月 | 检查数据质量(重复率、缺失率) |
每季度 | 更新规范文件(如新增物料类型) |
每年 | 重新评估权限(员工调岗、离职) |
数据不对,努力白费——先洗澡,再上路
没有规矩,不成系统——编码、流程、权限全要标准化
没有监控,风险潜伏——审计机制是“安全阀”,必须常态化运行
(如果您的企业也在为ERP使用问题头疼,欢迎留言“行业+具体痛点”(如“制造业/库存数据不准”),我会安排专业顾问免费帮您做个初步诊断!)
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...