来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:203008次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
支持,建议用pda
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。