来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:200783次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
支持,建议用pda
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
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傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线