来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:55 点击:223462次 作者:傲鹏erp文工
使用ERP的作用,简单说就是下面的一些;但是具体怎么样才可以达到下面的效果,这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的:
理清企业内部的基本业务流程:
理顺流程,使员工在系统做单据的时候,可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的,接下来需要做什么动作;
并且这些单据在系统内部都可以查到,何人何时在系统做了何单据,
其次就是生产环节有严格的监督啊:
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
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我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
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傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP