来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:207630次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
可以,要上车间管理模块
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞