来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:222939次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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可以,要先做对照表
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等