来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-07 15:05:23 点击:16878次 作者:傲鹏erp文工
任何实体企业都离不开仓库,传统的仓库管理存在许多弊端。但根据当今计算机技术的发展和应用,库存管理的问题,可以通过ERP系统帮助解决,最大程度的保障企业库存的安全性和准确性,帮助企业更好的管理库存物资,提高资金运作,为企业发展带来更大的效益。
领导不够重视,管理松散。大部分的企业领导把仓库当做是杂物间看待;仓库的一部分员工对于仓库的管理长期处于半空闲状态,拿着工资却没事做,最多就是记录下料品的流水进出,至于料品去哪了,用于什么用途,后面一查起来一问三不知。员工素质低下,对本职工资不尽心尽力,工作缺乏积极性和创造性。
仓库布局不够合理。由于企业业务的不确定性,导致物品种类繁多,占据着大量的仓库面积,大大降低了仓库的利用率。因为没有合理布局,料品乱堆乱码、分区混乱,给出、入库、盘点等管理带来严重阻碍,降低了工作效率。
信息化程度低下。仓库管理信息系统不完善,信息化和网络化程度低。很多机械制造企业还在用原来的Excel表格来记录查询:订单、出(入)库、退货处理、报损等工作。这些工作的工作量大而繁,出错率高,影响了整个库存管理链条中的信息传递和控制。
根据有关资料统计,仓库的库存物资金额企业资产相当大的比例,一般在50%以上,甚至有的达到80%,而且还有部分库存是因为仓库管理不合理而造成的呆滞料、废料等现象。每到年底时,还要花费大量的时间、人力、物力来进行盘点,但也无法查明仓库账目与实际库存量不符的原因,仓库管理员自己也不清楚,最后只能做报损处理。这些损失使得企业成本风险增大。
运用ERP系统,建立起企业信息化管理平台,彻底改变传统思维方式和业方式,使每个物料的来源和去向都有直观显示,最大程度的保障企业库存的准确性和安全性,帮助企业更好的管理好仓库物资,减少库存成本,为企业发展带来更大的效益。
ERP软件系统在库存管理中的运用,使企业的管理更上一个台阶,让物料、资金流、信息流三流合一,融为一体;使企业经营效果直观有效,可以有效的控制仓库管理的成本费用。为企业进一步的发展打下坚实的基础,提高企业的竞争力。
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