erp系统管理中的关于仓库管理系统

任何实体企业都离不开仓库，传统的仓库管理存在许多弊端。但根据当今计算机技术的发展和应用，库存管理的问题，可以通过ERP系统帮助解决，最大程度的保障企业库存的安全性和准确性，帮助企业更好的管理库存物资，提高资金运作，为企业发展带来更大的效益。

(一)现实问题

领导不够重视，管理松散。大部分的企业领导把仓库当做是杂物间看待;仓库的一部分员工对于仓库的管理长期处于半空闲状态，拿着工资却没事做，最多就是记录下料品的流水进出，至于料品去哪了，用于什么用途，后面一查起来一问三不知。员工素质低下，对本职工资不尽心尽力，工作缺乏积极性和创造性。

仓库布局不够合理。由于企业业务的不确定性，导致物品种类繁多，占据着大量的仓库面积，大大降低了仓库的利用率。因为没有合理布局，料品乱堆乱码、分区混乱，给出、入库、盘点等管理带来严重阻碍，降低了工作效率。

信息化程度低下。仓库管理信息系统不完善，信息化和网络化程度低。很多机械制造企业还在用原来的Excel表格来记录查询：订单、出(入)库、退货处理、报损等工作。这些工作的工作量大而繁，出错率高，影响了整个库存管理链条中的信息传递和控制。

根据有关资料统计，仓库的库存物资金额企业资产相当大的比例，一般在50%以上，甚至有的达到80%，而且还有部分库存是因为仓库管理不合理而造成的呆滞料、废料等现象。每到年底时，还要花费大量的时间、人力、物力来进行盘点，但也无法查明仓库账目与实际库存量不符的原因，仓库管理员自己也不清楚，最后只能做报损处理。这些损失使得企业成本风险增大。

(二)解决问题的办法

运用ERP系统，建立起企业信息化管理平台，彻底改变传统思维方式和业方式，使每个物料的来源和去向都有直观显示，最大程度的保障企业库存的准确性和安全性，帮助企业更好的管理好仓库物资，减少库存成本，为企业发展带来更大的效益。

ERP软件系统在库存管理中的运用，使企业的管理更上一个台阶，让物料、资金流、信息流三流合一，融为一体;使企业经营效果直观有效，可以有效的控制仓库管理的成本费用。为企业进一步的发展打下坚实的基础，提高企业的竞争力。

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