电商ERP与传统ERP之间存在不小的飞跃,这其中的关键在于互联网拉近了企业间、企业与客户间的信息共享距离。新一代电商ERP则是将企业资源整合电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务于一体,使ERP的功能如虎添翼,拓宽了ERP的外延,使之从后台走向前台...
电子商务与ERP的集成是一项庞大而繁杂的工程,这中间,牵涉到业务的重组、数据的共享、人员的调整、软硬件的重构等方方面面,必须投入一定的人力、财力、精力,上下集心才能完成。
流程的突破与数据的共享
业务流程上,ERP不能仅局限于企业的内部管理,系统应基于Internet/Intranet实现作业管理,电子商务系统的变动应能及时传递到ERP系统,反之亦然。如ERP有采购、生产、销售、库存、资金模块,而电子商务系统有网上销售、网上采购和网上资金收付模块,两者存在一定的重复,在进行集成时,应在ERP的物流和资金模块中为电子商务系统增加一个入口和出口,将电子商务纳入供应链和资金模块管理之中,实现统一管理。
数据的共享非常重要,实现电子商务端数据库服务器与ERP数据库服务器之间业务数据的双向通信既是系统集成的主要内容,又是系统集成能否成功的关键。
企业决策层在推动集成工作时,企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识,加强业务学习,掌握复合知识。管理人员要懂一定的计算机技术,技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才,便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。系统集成后,负责相同或相近模块工作的人员应加强沟通,协调工作。
软硬件重构,预留接口备升级
确保ERP与电子商务更好地整合,软硬件的重构也是一重要因素。在集成过程中,由于系统的实时性要求提高,数据流量增大,对软硬件的反应速度和反应能力随之提高,应根据企业实际情况更新部分设施。在ERP实施较成熟的企业,应根据ERP的模块开发相应的电子商务模块,扩展ERP的应用,在规划和开发时应预留接口,为今后升级打好基础。
电子商务和ERP的集成是一项经营管理创新,是企业实施电子商务战略的重要举措。企业要根据自身的实际情况,积极制定战略,整体规划,循序渐进,把电子商务与ERP集成系统逐步建立起来。(详见正航软件官方网站)
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常见问答
- 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
- 你们的ERP适合服装企业不?
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全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
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相关评论
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
- 来自[河北客户]的点评
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
- 来自[浙江客户]的点评
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
- 来自[广州客户]的点评
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等