企业实施ERP应该具备以下条件:
1、必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。
ERP系统是对企业物流与资金流进行一体化管理和集成化运行的计算机软件系统,它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门,并强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性。因此,为了保证企业在应用ERP系统时取得实效,就必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。
2、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。
ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的,因此,企业必须有一套完善的规章制度,包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、 生产管理等制度。另外,还要有一套完整、准确的数据资料,包括各项定额、仓库记录、生产记录、各项指标标准等。ERP系统的实施必须建立在较好的管理基础之上,企业实施期间如果基础数据不准确,将给实施期间的推进带来不可预估的影响。
3、企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍,以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。
ERP系统的实施并非只是计算机专业人员的事情,它涉及到企业的各个管理部门和各个管理层次。因此,企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍,以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培养骨干队伍,这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。
4、完善的ERP实施工作规范 ,ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。
在系统试运行和系统投入正式运行后,要对系统设计的工作流程进行实地检验,及时根据运行状况做出修正,运行基本正常后,要及时在此基础上制定出工作规范.明确工作内容、工作职责分工、工作程序、工作要求,并制定相应的考核办法,使ERP实施尽快走向正规,这个是ERP实施成功必须注重的问题。
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常见问答
- 我们有微商城,可以与你们的erp对接不?
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
- 你们的erp支持多语言不?
可以,要先做对照表
- 你们的ERP适合服装企业不?
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
- 你们的erp能不能管到车间每道工序?
可以,要上车间管理模块
- 你们的erp系统安全不?
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
- 你们的ERP适合集团模式?
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
相关评论
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
- 来自[广州客户]的点评
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
- 来自[河北客户]的点评
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业