广州傲鹏软件科技有限公司
ERP系统的运维有哪些具体的阶段？
ERP系统的运维一般会经历系统保障、系统优化、系统扩充3个阶段，每个阶段都是在上一阶段的基础上完成的，而前一阶段的工作也同时存在。
1、保障阶段
ERP系统上线初期，主要任务是保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等。当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后。系统设计中存在的错误和用户的操作错误问题已经越来越少，处于稳定运行阶段，对于大型企业而言这个阶段一般要经历3～6个月的时间。
2、优化阶段
ERP系统进入稳定运行阶段后，系统的设计方面多少会存在一些操作不便或未能实现的功能。需要对系统进行优化处理，使系统完全符合蓝图设计要求。对于大型企业来说，这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力，如果企业有自己的开发实施团队，这一过程可能会短一些。
3、扩充阶段
ERP系统上线设计的功能经过一段时问的优化，已经完全满足了蓝图设计的需求。管理层在系统前两个阶段的运行中，已经慢慢体会到ERP在企业管理中所起的重要作用，希望在更多的领域应用ERP，达到优化企业资源的目的，这时开始提出新的管理需求，对系统功能进行扩充，这个过程是持续不断的，它会随着企业管理的不断提升，一直延续下去，直到ERP系统生命周期结束。
更多erp相关，请点击百度搜索：ERP
常见问答
- 我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
- 你们可以专门为我们全新开发一套erp?
全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
- 我们公司很想上erp，但怕选错了
15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
- 你们的erp支持win10系统？
- 傲鹏erp适合小微企业不？
傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题
- 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？
可以
相关评论
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
- 来自[江苏客户]的点评
傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。
- 来自[东莞客户]的点评
我们公司是第一次上ERP，也咨询了好几家ERP厂商，傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情，教了我们很多选型和上线时应该注意的问题，最终我们还是选择了傲鹏，因为他们的专业，通过他…
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错
- 来自[广州客户]的点评
上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了
上一篇: ERP系统上线后主要维护工作有哪些？下一篇: 谈论ERP系统软件在资源配置中的功能讲解
相关推荐
-
数据实时看，审批随手办：ERP升级的效率革命
0对企业而言，ERP升级不是简单的工具更新，而是运营模式的“提质革命”。当手工录入变成智能填单，繁琐审批变成移动秒批，滞后报表变成实时看板，效率的提升看得见、摸得着，企业运营自然能实现“脱胎换骨”的蜕变。
查看全文 -
如何从用友中端产品升级为集团ERP？全流程实操指南
0随着企业规模扩张与管理精细化需求提升，许多原使用用友U8、T+等中端产品的中小企业，需向支持多组织、多法人、多会计准则的集团级ERP（如用友NC Cloud、用友BIP）升级。这一过程不仅是软件版本的切换，更是组织架构、财务体系与业务流程的重构。本文基于典型实践，...
查看全文 -
三年之痒如何破？ERP系统升级或更换的实战评估框架
0企业ERP系统上线三年后，常因业务迭代与功能脱节陷入“效能瓶颈期”——初期需求覆盖度下降、新技术（如移动化、AI）难以集成、运维成本攀升。此时需跳出“修修补补”思维，通过系统性评估判断：优化、升级，还是彻底更换？核心是平衡短期投入与长期战略价值。
查看全文 -
傲鹏ERP升级：从“工具更新”到“能力迭代”
0对企业而言，ERP升级的价值不在于软件有多新，而在于是否能解决实际问题、提升核心竞争力。傲鹏以“四维革新”打破行业误区，证明真正有价值的升级，从来都是“超越软件本身”的全维度赋能。
查看全文
