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宁德erp傲鹏升级为什么稳?核心在“不推倒”

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-13 16:03:04 点击:9082次 作者:傲鹏erp文工


ERP升级,企业最怕“花钱买风险”:系统停摆、数据丢失、成本超支,每一项都可能重创运营。而傲鹏升级之所以风险更低,核心在于其摒弃“推倒重来”的激进模式,采用“保留核心数据、靶向优化落后”的精益焕新方案,从根源规避风险。

一、警惕“推倒重来”:升级路上的三重雷区

不少升级选择“彻底换新”,却踩中高风险陷阱。一是成本失控,某机械企业换新系统总投入超预算3倍;二是业务停摆,商贸公司新系统漏洞致订单错发,损失十余万;三是数据断层,旧系统核心客户数据迁移时丢失,错失业务线索。这种模式看似彻底,实则让企业承受多重风险。

二、傲鹏精益焕新:低风险的核心逻辑

1. 核心数据全保全,资产零风险

傲鹏将数据安全放在首位,通过加密备份、分步迁移技术,完整提取旧系统客户信息、生产参数等核心资产。某制造企业升级时,10年积累的50万条生产数据零丢失,这是“推倒重来”难以实现的安全保障。

2. 靶向升级控成本,投入更可控

傲鹏先诊断业务痛点,只升级落后模块:库存卡顿就优化数据逻辑,审批繁琐就加移动功能。某电商企业升级成本不足换新的1/5,却让订单响应提速40%,实现“精准投入、高效产出”。

3. 业务无缝衔接,运营不断档

采用“边运行边升级”模式,旧系统正常支撑业务,升级选在夜间低峰期,关键模块秒级切换。某食品企业升级时,生产、销售全程未中断,员工短期培训即可上手,彻底规避停摆风险。

三、低风险的本质:以业务为核心的理性升级

傲鹏的低风险,源于不盲目追求“全新”,而是让升级服务于业务。“推倒重来”以系统为中心,易与业务脱节;傲鹏以企业需求为核心,用精益焕新守住数据、成本、运营底线,让升级成为“安全增值项”。


傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。

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常见问答

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?

    可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核

  • 上了你们的erp,库存是不是就准了?

    那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了

  • 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?

    我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问

  • 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?

    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 你们的erp系统安全不?

    相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?

    建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

  • 来自[江苏客户]的点评

    傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。

  • 来自[广州客户]的点评

    我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

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