企业资源计划四个阶段erp系统实施的后续工程

1. ERP系统后续的设置调整及相关系统测试，根据企业业务的实际需要，系统也要灵活地做出相应的调整，并进行相关系统测试。
2. 数据正确性的后续维护。并不是数据初期正确进入ERP系统中就万事大吉了。实际运行中，后续数据的维护、原有数据的优化仍是一项艰巨且重要的工作，最终要建立企业的数据标准体系。
3.后期流程的优化改善。ERP系统上线后,需要不断并优化和细化管理流程,从而达到使用ERP系统来改善企业管理和提高市场响应速度的目的。
4.新功能的增加。包括新的软件功能及相关报表的开发等等，需要及时控制变更，记入标准文档及培训教程；
6.不断积累问题的现象与对策，加速问题的定位与解决。
7.升级与备份。需要及时作好日常备份及系统安全管理。
8.不断提高ERP运行环境性能和效率等多样性工作。
9.后期项目的实施与推广，企业信息化建设往往是统一规划，分期实施，第二期项目的实施与推广，离不开ERP（一期）系统的维护人员的积极参与。

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