目前在市场做上做ERP系统的厂家有,智邦国际erp,用友等。具体适不适合你要你自己去试用。
不过在选用erp系统的时候要注意以下几点:
1 第一阶段:建立实施策略
该阶段的主要丁作包括建立以企业主要领导为首的项目实施领导小组,抽调各部门有关人员参加项目实施小组,制定项目目标、总体规划、管理制度和奖惩措施,从战略、业务、管理、技术等多角度全面应对ERP实施可能出现的问题。
2 第二阶段:业务流程分析
本阶段工作主要是对企业的管理现状进行“病疾诊断”,通过仔细的审视,找出业务流程中的弊端作为下个阶段的优化对象。一般分为需求调研和需求分析两个子阶段。
3 第三阶段:设计解决方案
本阶段工作主要是对上阶段形成的调研结果“对症下药”,结合业务管理的基本概念和具体的软件功能,逐项进行梳理和分析,对目前每个管理业务流程提出未来业务蓝图。从而形成系统的解决方案。
4 第四阶段:建立应用系统
本阶段主要落实前一阶段拟订的方案。管理上,企业进行分工调整、流程规范、方法统一、标准物料编码建立、数据收集等工作。软件上,实施公司进行系统初始化设置、二次开发等工作。
5 第五阶段:上线准备
该阶段是迎接ERP系统“上线大考”的冲刺阶段,主要工作包括系统测试、用户培训、规范发布等。
6 第六阶段:系统切换
erp系统(测试环境)测试完毕并证实其系统是基本可行,即可开始正式向系统(生产环境)输入静态、动态数据,创建初态。定义参数,开始运行。
7 第七阶段:运行维护
系统上线只是ERP项目的起点而非终点。上线后因为运维问题而导致系统下线的例子比比皆是。所以企业必须强化ERP运行标准和管理制度,健全ERP运行支持体系,及时解决过渡时期系统运行可能出现的各种技术问题和管理问题,使系统逐步达到稳定,
ERP系统的实施是一项长期持续的工作,讲究不断更新、持续改善。企业应逐年稳步投入,以完善ERP系统等信息化建设为抓手。逐步带动管理水平的不断完善。最终实现企业整体运作水平的提高
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

常见问答
- 你们的ERP适合集团模式?
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
- 你们的erp系统安全不?
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
- 你们的erp支持手机出入库?
支持,建议用pda
- 你们的ERP可以试用不?
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
- 你们傲鹏erp有没有做过电子烟这种客户?
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
- 傲鹏erp适合小微企业不?
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[广州客户]的点评
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
- 来自[东莞客户]的点评
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
- 来自[广州客户]的点评
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP