一、建立多渠道反馈收集机制
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主动触达客户:通过定期回访、满意度调查、在线问卷等方式主动收集客户使用ERP系统时的痛点与需求。例如,某制造企业每月向客户发送包含功能使用频率、操作流畅度等问题的问卷,覆盖80%以上活跃用户。
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被动反馈入口优化:在ERP系统内设置“意见反馈”按钮,支持一键提交问题描述、截图及优先级标注;同时开通400客服热线与在线工单系统,确保客户能随时反馈问题。某零售企业通过此方式将问题响应时间从48小时缩短至2小时。
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数据分析辅助挖掘:利用系统日志分析用户操作路径,识别高频卡点。例如,某物流企业发现“订单分配”模块使用时长超平均值30%,进一步调研后定位到算法逻辑缺陷。
二、分类分级处理反馈
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问题类型划分:将反馈分为功能缺陷(如系统崩溃、数据错误)、体验优化(如界面复杂、操作繁琐)、新增需求(如行业特色功能)三类,分别由技术、产品、市场团队对接。
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优先级评估模型:采用“影响范围×紧急程度”矩阵评估优先级。例如,影响核心业务流程(如财务结算)且紧急的问题(如数据丢失)列为P0级,需24小时内修复;仅影响个别用户且非紧急的需求(如报表格式调整)列为P2级,可纳入季度迭代计划。
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闭环管理流程:从反馈接收→问题确认→方案制定→开发测试→上线验证→客户回访形成闭环。某化工企业通过此流程将问题解决率从65%提升至92%。
三、敏捷迭代与持续验证
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小步快跑开发:对P0/P1级问题采用“热修复”模式,直接推送补丁包;对P2级需求纳入版本规划,每2周发布一次小版本更新。例如,某食品企业通过每月2次迭代,将客户投诉率降低40%。
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灰度发布策略:新功能上线前选择10%客户进行灰度测试,收集实际使用数据后再全面推广。某电子企业通过灰度发布发现“智能排产”功能在多品种小批量场景下准确率不足,及时优化算法后全面上线。
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效果量化评估:通过关键指标(如系统可用率、任务完成率、用户满意度)对比迭代前后数据。例如,某医药企业优化“库存预警”功能后,缺货率下降25%,库存周转率提升18%。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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常见问答
- 选ERP最重要的原则是什么?
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商,傲鹏老牌厂商,成熟稳定,安全,服务有保障
- 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?
可以
- 你们的erp系统安全不?
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
- 我们公司很想上erp,但怕选错了
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
- erp系统可以自学不?
我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用
- 你们的erp支持手机出入库?
支持,建议用pda
相关评论
- 来自[江西客户]的点评
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
- 来自[广州客户]的点评
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
- 来自[湖南客户]的点评
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了