一、建立多渠道反馈收集机制
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主动触达客户:通过定期回访、满意度调查、在线问卷等方式主动收集客户使用ERP系统时的痛点与需求。例如,某制造企业每月向客户发送包含功能使用频率、操作流畅度等问题的问卷,覆盖80%以上活跃用户。
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被动反馈入口优化:在ERP系统内设置“意见反馈”按钮,支持一键提交问题描述、截图及优先级标注;同时开通400客服热线与在线工单系统,确保客户能随时反馈问题。某零售企业通过此方式将问题响应时间从48小时缩短至2小时。
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数据分析辅助挖掘:利用系统日志分析用户操作路径,识别高频卡点。例如,某物流企业发现“订单分配”模块使用时长超平均值30%,进一步调研后定位到算法逻辑缺陷。
二、分类分级处理反馈
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问题类型划分:将反馈分为功能缺陷(如系统崩溃、数据错误)、体验优化(如界面复杂、操作繁琐)、新增需求(如行业特色功能)三类,分别由技术、产品、市场团队对接。
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优先级评估模型:采用“影响范围×紧急程度”矩阵评估优先级。例如,影响核心业务流程(如财务结算)且紧急的问题(如数据丢失)列为P0级,需24小时内修复;仅影响个别用户且非紧急的需求(如报表格式调整)列为P2级,可纳入季度迭代计划。
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闭环管理流程:从反馈接收→问题确认→方案制定→开发测试→上线验证→客户回访形成闭环。某化工企业通过此流程将问题解决率从65%提升至92%。
三、敏捷迭代与持续验证
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小步快跑开发:对P0/P1级问题采用“热修复”模式,直接推送补丁包;对P2级需求纳入版本规划,每2周发布一次小版本更新。例如,某食品企业通过每月2次迭代,将客户投诉率降低40%。
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灰度发布策略:新功能上线前选择10%客户进行灰度测试,收集实际使用数据后再全面推广。某电子企业通过灰度发布发现“智能排产”功能在多品种小批量场景下准确率不足,及时优化算法后全面上线。
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效果量化评估:通过关键指标(如系统可用率、任务完成率、用户满意度)对比迭代前后数据。例如,某医药企业优化“库存预警”功能后,缺货率下降25%,库存周转率提升18%。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
- 来自[黑龙江客户]的点评
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
- 来自[东莞客户]的点评
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
- 来自[浙江客户]的点评
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...