来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-12-12 09:57:15 点击:33次 作者:傲鹏erp文工
一、被低估的管理瓶颈:Excel与微信模式的隐性代价
在许多企业中,核心业务仍依赖Excel表格和微信群进行协作。这种“轻量级”管理模式虽初期成本低,却在规模化运营中暴露出严重问题:
二、信息化的本质:流程重塑,而非软件采购
企业信息化的核心并非购买ERP、CRM等系统,而是通过数字化手段对业务流程进行标准化、自动化与协同化重构:
三、务实推进路径:聚焦痛点,小步迭代
信息化建设无需追求“大而全”,应以解决实际业务瓶颈为导向,分阶段实施:
结语
自动化设备赋予企业“肌肉”,而信息化则构建其“神经中枢”。后者决定了前者能否高效协同、精准发力。摒弃对Excel与微信群的路径依赖,转向以流程为核心的信息化建设,是企业在存量竞争时代挖掘效率红利、构筑可持续竞争力的关键举措。
傲鹏ERP,20年制造业深耕。ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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要重新整理后才能导入到我们的erp
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,要先做对照表
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
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傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错