德卡erpERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：192685次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

你们erp可以实现一物一码可追溯？
我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
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选ERP最重要的原则是什么？
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我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
你们的erp可以智能制造？
要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系
上了你们的erp，库存是不是就准了？
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

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