erp大类ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：193058次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811
我们有微商城，可以与你们的erp对接不？
要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接
你们的erp能实现阿米巴式独立核算不？
可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811
你们的erp可以上云？
可以的，支持公有云，私有云，混合云
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

erp大类ERP实施方法论

常见问答

相关评论

erp培训相关文章