来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-21 14:41:12 点击:9195次 作者:傲鹏erp文工
企业投入巨资上线ERP系统后,常面临“系统上线≠员工会用”的困境:操作复杂、培训流于形式、员工抵触情绪强,导致系统使用率不足50%,数据录入错误率超30%。培训效果差不仅浪费资源,更会削弱管理层对数字化转型的信心。本文从培训目标、内容设计、实施方式、效果评估四大维度,提出“分层+场景化+持续迭代”的培训解决方案,助企业打通ERP落地的“最后一公里”。
培养员工使用报表工具、自定义看板、异常预警等功能,挖掘数据价值。
示例:某企业为管理层开设“经营分析实战课”,通过真实案例训练员工从数据中识别成本浪费点,年节约运营成本超200万元。
制作3分钟微课视频、操作步骤图解、FAQ知识库,支持员工随时自学。
示例:某企业将200个常见操作问题制成二维码,张贴在工位旁,员工扫码即可获取解决方案。
为每名新员工配备“ERP导师”(由熟练员工或内部培训师担任),进行30天一对一辅导。
示例:某企业实施“导师积分制”,导师每辅导1名员工通过考核可获得200元奖励,导师覆盖率达100%。
每月收集员工反馈,更新培训内容;每季度开展“复训营”,针对高频问题强化训练。
示例:某企业通过系统埋点发现“生产报工”模块使用率低,随即开发“报工流程动画教程”,使用率提升至90%。
员工不会使用ERP系统的本质是“培训与业务脱节”。企业需摒弃“填鸭式”培训,通过场景化内容、游戏化激励、分层实施与持续评估,让员工在“做中学、学中用”。当ERP成为员工提升效率的工具而非负担时,系统价值才能真正释放。
傲鹏ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
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我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
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我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了