万里牛erpERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：190690次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单
可以，我们与快递鸟打通了接口
我们公司很想上erp，但怕选错了
15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
选ERP最重要的原则是什么？
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