来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:47:59 点击：166849次 作者：傲鹏erp文工
首先你要懂ERP，这个懂ERP这个过程不可能是顺利的，
光有理论知识还不行，要懂客户方的实际需求，以及一定的技术能力，
学习ERP理论知识，
学习或者研究一款ERP软件，设计逻辑，机制，前台设置以及后台开发；
多了解一些ERP软件品牌以及特色；
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转，
基本大概可能是这样的吧，希望对你有用，
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可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等
傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了
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