来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-21 14:41:12 点击:4023次 作者:傲鹏erp文工
企业投入巨资上线ERP系统后,常面临“系统上线≠员工会用”的困境:操作复杂、培训流于形式、员工抵触情绪强,导致系统使用率不足50%,数据录入错误率超30%。培训效果差不仅浪费资源,更会削弱管理层对数字化转型的信心。本文从培训目标、内容设计、实施方式、效果评估四大维度,提出“分层+场景化+持续迭代”的培训解决方案,助企业打通ERP落地的“最后一公里”。
培养员工使用报表工具、自定义看板、异常预警等功能,挖掘数据价值。
示例:某企业为管理层开设“经营分析实战课”,通过真实案例训练员工从数据中识别成本浪费点,年节约运营成本超200万元。
制作3分钟微课视频、操作步骤图解、FAQ知识库,支持员工随时自学。
示例:某企业将200个常见操作问题制成二维码,张贴在工位旁,员工扫码即可获取解决方案。
为每名新员工配备“ERP导师”(由熟练员工或内部培训师担任),进行30天一对一辅导。
示例:某企业实施“导师积分制”,导师每辅导1名员工通过考核可获得200元奖励,导师覆盖率达100%。
每月收集员工反馈,更新培训内容;每季度开展“复训营”,针对高频问题强化训练。
示例:某企业通过系统埋点发现“生产报工”模块使用率低,随即开发“报工流程动画教程”,使用率提升至90%。
员工不会使用ERP系统的本质是“培训与业务脱节”。企业需摒弃“填鸭式”培训,通过场景化内容、游戏化激励、分层实施与持续评估,让员工在“做中学、学中用”。当ERP成为员工提升效率的工具而非负担时,系统价值才能真正释放。
傲鹏ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错