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ERP咨询顾问应该如何培训企业ERP员工

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:48:02 点击:188763次 作者:傲鹏erp文工


前期培训应该包括四个方面,第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果;第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术,因为方法对了才能事半功倍;第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题,首先就要找到问题的根本原因;第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具,都会有一套基本的工作原理,不管做什么事情,都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法,才能万变不离其宗并且举一反三,而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

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    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[广州客户]的点评

    我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

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