下面的回答全部是原创的总结。
实施顾问在目前来说是一个比较尴尬的地位,技术能力不是很精通(由技术转顾问的除外),但是业务方面又沾不上。但是很合大学里计算机专业编程基础等没学好的毕业生的胃口。也因此被很多人误解。
但是,实际上,优秀的实施顾问是非常重要的。一个案子的成功与否,很大的程度上要看实施顾问的能力。因此,实施顾问的压力其实是很大的,还要经常出差。一个成熟的产品,产品的质量不用多说,就比如用友财务软件,质量不用怀疑了,看就看实施水平了。因为最终的收款就是看实施质量。
实施顾问的工作内容概括起来就一句话,把现有的软件功能以最合适的方式和客户的实际需求对应起来。
流程大概就是:实施主计划,业务蓝图,安装,配置参数,调试,培训,验收大会等。
说起来简单,实现起来可得要水平了。
需要顾问有以下几点能力:
1、数据库知识,对各大流行数据库管理系统要熟练掌握,还有就是要认识到系统最重要的是什么,那就是数据,要养成每天备份数据库的习惯;
2、sql语句水平,是精通级别的,和专业的技术不相上下才行;
3、对产品的逻辑要非常之熟悉,小到系统的每个表的每个字段;
4、沟通和理解能力,要是你有语言障碍或者理解能力欠缺亦或是表达能力有问题,那么建议你还是放弃吧;
5、要在极短的时间内获悉客户的实际需求,要细到针尖那么细,否则,哼哼,有你好看的;
6、抗压能力,要有一个大心脏,泰山崩于前而不乱,否则就等着抓狂致死吧;
7、时间观念,逻辑性,计划性。
8、这点差点忘记了,非常重要,就是对所在的行业要非常了解,比如用友主要是财务软件,那么你就得对财务方面非常了解才行,精通那是最好了,因为你出去就是以顾问专家的角色;
9、角色转变意识。你是以顾问和专家的身份出去的,所以,你得能给出实际有效的建议,而且还得非常的自信才行。
下面谈谈收入的分配方式,你要是还在问月薪多少,那就out了,真正的高收入都是年薪的。
很遗憾,我现在的级别还没到那个程度,还是月薪。汗!
基本工资+绩效工资(这个其实有点假,但是确实很重要,主要就是看项目实施难度和实施水平咯。少的几K,多的几W,也很正常。不过得看项目周期。)
我现在的这个案子,周期是3个月,金额是27W。
算是一个小项目。这27W中我能拿到的不到1W。还是3个月。基本工资也就3.5k。好在
出差吃住行都是报销的。满一个月还可以回去一趟,机票什么的都是报销的,要是不满一个月回去,机票就得自己出。
发展前景:
1、朝着业务方面吧,有了一定的客户群,有了产品的供应商,然后做个代理什么的。
2、实施顾问对某个行业都是非常了解的
唉!
就这些了!
不过据我所知,用友的项目一般都没有这么大的。但是周期也短了。
你自己看着办吧!
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常见问答
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
- 来自[浙江客户]的点评
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
- 来自[广州客户]的点评
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- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...