erp料号ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：181808次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
你们的erp系统安全不？
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
上了你们的erp，库存是不是就准了？
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
我们用了金蝶的erp，我们想保留金蝶的财务，换专业的生产型erp，你们可以不？
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口，你们可以继续使用现在的财务系统，生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以

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