erp 企业管理ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：190194次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
你们erp可以实现一物一码可追溯？
我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
我们上了很多家erp都不成功，但我们又真的需要erp,怎么办？
从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下
erp系统可以自学不？
我们的傲鹏普及版可以的，我们提供了视频，在线文档，还提供了二个并发，你可以下载学习并使用
你们的erp能实现阿米巴式独立核算不？
可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811

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