来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:47:59 点击：171300次 作者：傲鹏erp文工
首先你要懂ERP，这个懂ERP这个过程不可能是顺利的，
光有理论知识还不行，要懂客户方的实际需求，以及一定的技术能力，
学习ERP理论知识，
学习或者研究一款ERP软件，设计逻辑，机制，前台设置以及后台开发；
多了解一些ERP软件品牌以及特色；
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转，
基本大概可能是这样的吧，希望对你有用，
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这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
可以，要先做对照表
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
傲鹏ERP很好的，很适合我们制造型企业
我们选型时，找了很多家，他们都是代理商来做，只有傲鹏是分公司来实施的，我们的公司有些行业特性，需要二次开发，傲鹏在集成这块是不错的，打通了crm 商城，价格也不贵
傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒
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