erp实施方法论ERP实施方法论

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

可以，要先做对照表

傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

可以的，支持公有云，私有云，混合云

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细

我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错