来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:47:59 点击:175988次 作者:傲鹏erp文工
首先你要懂ERP,这个懂ERP这个过程不可能是顺利的,
光有理论知识还不行,要懂客户方的实际需求,以及一定的技术能力,
学习ERP理论知识,
学习或者研究一款ERP软件,设计逻辑,机制,前台设置以及后台开发;
多了解一些ERP软件品牌以及特色;
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转,
基本大概可能是这样的吧,希望对你有用,
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以,我们与快递鸟打通了接口
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...