来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:47:59 点击:184012次 作者:傲鹏erp文工
首先你要懂ERP,这个懂ERP这个过程不可能是顺利的,
光有理论知识还不行,要懂客户方的实际需求,以及一定的技术能力,
学习ERP理论知识,
学习或者研究一款ERP软件,设计逻辑,机制,前台设置以及后台开发;
多了解一些ERP软件品牌以及特色;
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转,
基本大概可能是这样的吧,希望对你有用,
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以,要先做对照表
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兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。