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企业业务流程重组与企业资源计划之间的关系ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：180507次 作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

  • 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们的erp售后免费不？

    签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系

  • 上了你们的erp，库存是不是就准了？

    那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 你们的erp支持手机出入库？

    支持，建议用pda

  • 你们的erp能实现阿米巴式独立核算不？

    可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的，很适合我们制造型企业

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

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