来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:47:59 点击:166456次 作者:傲鹏erp文工
首先你要懂ERP,这个懂ERP这个过程不可能是顺利的,
光有理论知识还不行,要懂客户方的实际需求,以及一定的技术能力,
学习ERP理论知识,
学习或者研究一款ERP软件,设计逻辑,机制,前台设置以及后台开发;
多了解一些ERP软件品牌以及特色;
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转,
基本大概可能是这样的吧,希望对你有用,
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可以,要上车间管理模块
要重新整理后才能导入到我们的erp
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。