来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:47:59 点击:166406次 作者:傲鹏erp文工
首先你要懂ERP,这个懂ERP这个过程不可能是顺利的,
光有理论知识还不行,要懂客户方的实际需求,以及一定的技术能力,
学习ERP理论知识,
学习或者研究一款ERP软件,设计逻辑,机制,前台设置以及后台开发;
多了解一些ERP软件品牌以及特色;
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转,
基本大概可能是这样的吧,希望对你有用,
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可以
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...