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erp策略ERP实施方法论

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:48:03 点击:180143次 作者:傲鹏erp文工


第一,ERP是一种企业管理全方位的变革,是一个系统工程,但不是万能的;
第二,ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素,抓住目标、成本、时间等关键点;
第三,注意实施过程中的经验、教训的积累与总结;
第四,明确项目的范围和目标,明确阶段划分与成果界定,建立项目实施完整的标准;
第五,做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

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