制造业 erp应该如何培训企业ERP员工

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:02 点击：202091次作者：傲鹏erp文工

前期培训应该包括四个方面，第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果；第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术，因为方法对了才能事半功倍；第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题，首先就要找到问题的根本原因；第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具，都会有一套基本的工作原理，不管做什么事情，都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法，才能万变不离其宗并且举一反三，而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

你们的erp系统安全不？
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
我们公司很想上erp，但怕选错了
15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

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