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万思erpERP是什么?公司对员工(营业员/顾问)的ERP培训到底在教什么?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 15:48:00 点击:215768次 作者:傲鹏erp文工


一、ERP的本质定义

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一套集成化的企业管理信息系统,通过统一数据库和标准化流程,将财务、采购、生产、销售、库存、人力资源等核心业务模块无缝连接,实现企业资源(人、财、物、信息)的全局优化配置。其核心目标是打破部门间的"信息孤岛",用实时数据支撑决策,最终提升运营效率与市场竞争力。

二、公司对员工进行ERP培训的核心目的

当企业部署ERP系统后,针对不同岗位(如营业员、顾问)的培训,本质是帮助员工理解系统逻辑、掌握操作技能、融入数字化流程,最终实现"人机协同"的高效工作模式。具体目标包括:

  • 统一认知:让员工明白ERP如何连接各部门数据(如营业员看到的订单状态实时同步生产进度);
  • 规范操作:指导员工正确使用系统功能(如顾问通过ERP录入客户需求并生成方案书);
  • 提升效率:减少手工操作(如营业员无需手动核对库存,系统自动显示实时数据);
  • 强化协同:打破部门壁垒(如销售、生产、财务通过ERP共享客户订单信息)。

三、不同岗位的ERP培训内容差异(以营业员、顾问为例)

(一)营业员(销售前端)的ERP培训重点

营业员是企业与客户的直接接触者,其ERP培训聚焦销售流程与客户数据管理,常见内容如下:

  1. 基础操作

    • 如何在ERP系统中录入客户信息(如联系方式、历史购买记录);
    • 如何查询产品库存(实时显示可售数量,避免承诺缺货);
    • 如何提交客户订单(系统自动生成订单编号并同步至生产/仓库模块)。
  2. 进阶应用

    • 通过ERP查看客户信用额度(避免超额发货风险);
    • 跟踪订单状态(从"已接单"到"生产中""发货中""已完成"的全流程可视化);
    • 使用CRM模块记录客户沟通要点(如特殊需求、投诉记录),形成客户画像辅助二次销售。
  3. 培训价值:营业员通过ERP快速响应客户需求(如5分钟内告知库存情况),减少错误承诺,提升客户满意度;同时,系统自动汇总的销售数据(如客户复购率、热门产品排行)为管理层提供决策依据。

(二)顾问(专业技术/解决方案岗)的ERP培训重点

顾问通常负责客户需求分析、方案设计或技术支持,其ERP培训更侧重业务逻辑理解与系统配置,常见内容如下:

  1. 基础操作

    • 如何在ERP中创建客户需求文档(关联产品参数、交付周期);
    • 如何调用系统内的产品知识库(如标准技术方案、历史案例);
    • 如何通过ERP生成初步报价单(自动关联成本与利润率数据)。
  2. 进阶应用

    • 理解ERP的业务流程逻辑(如销售订单如何触发生产计划、采购需求如何影响库存);
    • 配置客户化模块(如为特定行业客户调整服务工单模板);
    • 使用数据分析工具(如通过ERP报表分析客户行业需求趋势,优化解决方案)。
  3. 培训价值:顾问借助ERP快速获取跨部门信息(如生产产能、库存水位),提升方案设计的可行性;系统记录的客户需求与解决方案历史,可形成企业知识资产,避免重复劳动。


四、ERP培训的常见形式与效果评估

  1. 培训形式

    • 理论讲解:通过PPT/视频介绍ERP的整体架构与核心模块功能;
    • 实操演练:在模拟系统或测试环境中完成典型任务(如营业员录入订单、顾问生成方案书);
    • 场景模拟:设置真实业务场景(如客户紧急下单、需求变更),训练员工系统操作与应急处理能力;
    • 持续学习:提供在线帮助文档、定期答疑会,解决员工上岗后的操作疑问。
  2. 效果评估

    • 操作熟练度:考核员工完成关键任务的速度与准确率(如营业员1分钟内查询库存、顾问5分钟内生成基础报价);
    • 流程合规性:检查员工是否按系统标准流程操作(如采购申请是否经过必要审批);
    • 业务提升效果:对比培训前后的工作效率(如订单处理时间缩短30%)、客户满意度(如投诉率下降20%)。

五、为什么ERP培训对企业和员工都很重要?

  1. 对企业

    • 确保ERP系统被正确使用,避免因操作不当导致数据错误(如库存数量不准、订单漏发);
    • 加速数字化转型落地,通过员工能力提升释放ERP的价值(如实时决策、资源优化);
    • 减少部门协作摩擦(如销售与生产因信息不同步导致的矛盾)。
  2. 对员工

    • 掌握数字化工具,提升个人工作效率与职业竞争力(如营业员快速响应客户、顾问设计更优方案);
    • 减少重复性手工劳动(如不再需要手动整理Excel表格),聚焦高价值工作;

    • 通过系统数据支持,更科学地完成业绩目标(如营业员根据销售趋势调整推广策略)。

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒

  • 来自[江西客户]的点评

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  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

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