来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:47:59 点击:167057次 作者:傲鹏erp文工
首先你要懂ERP,这个懂ERP这个过程不可能是顺利的,
光有理论知识还不行,要懂客户方的实际需求,以及一定的技术能力,
学习ERP理论知识,
学习或者研究一款ERP软件,设计逻辑,机制,前台设置以及后台开发;
多了解一些ERP软件品牌以及特色;
到一家ERP软件公司做售前顾问后期慢慢的往ERP培训方面转,
基本大概可能是这样的吧,希望对你有用,
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。