关于企业资源计划的视频怎么理解erp实施

支持，建议用pda

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断

傲鹏ERP的稳定性很好，我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况，得益于他们20多年的技术沉淀。

傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在