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erp的计划ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：197316次 作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

  • 我们有微商城，可以与你们的erp对接不？

    要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？

    可以

  • 你们的erp系统安全不？

    相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的，在我们这个项目中，他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力，才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错

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