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企业资源计划第二版答案应该如何培训企业ERP员工

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:02 点击：202734次 作者：傲鹏erp文工

前期培训应该包括四个方面，第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果；第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术，因为方法对了才能事半功倍；第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题，首先就要找到问题的根本原因；第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具，都会有一套基本的工作原理，不管做什么事情，都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法，才能万变不离其宗并且举一反三，而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

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