元器件erpERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：204947次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

你们的ERP能自动备份？
我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等
你们的erp能不能管到车间每道工序？
可以，要上车间管理模块
你们的erp支持多语言不？
可以，要先做对照表
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
选ERP最重要的原则是什么？
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障
你们的ERP适合服装企业不？
不适合，我们erp适用于五金、机械、电子、电器，家具、塑胶，如果你需要我们帮助，我们可以介绍我们合作伙伴给你，请咨询客服

元器件erpERP实施方法论

常见问答

相关评论

erp培训相关文章