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博诚erpERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：190477次 作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

  • 我们公司很想上erp，但怕选错了

    15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下

  • 你们的erp可以智能制造？

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    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们的erp支持多语言不？

    可以，要先做对照表

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员？

    建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

  • 你们的erp售后免费不？

    签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

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