erp销售员ERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：181057次作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
你们的erp国外可以访问不？
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
你们傲鹏erp有没有做过电子烟这种客户？
傲鹏专做电子行业，电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等，具体请联系顾问为你解答13822145811
你们ERPr的与用友ERP，哪个好？
这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

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