业务流程图

15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

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可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

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我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本