继续规范电子行业erp管理不断深化电子行业erp应用
0在5月29日召开的中国石化2008年度电子行业erp系统深化应用交流大会上,扬子石油化工有限公司、齐鲁分公司、安庆分公司、销售华北分公司、山东石油分公司、江西石油分公司、江苏油田分公司等7家单位也介绍了他们的做法和经验。以供应链整合为基础持续深化建设与应用 ...
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在5月29日召开的中国石化2008年度电子行业erp系统深化应用交流大会上,扬子石油化工有限公司、齐鲁分公司、安庆分公司、销售华北分公司、山东石油分公司、江西石油分公司、江苏油田分公司等7家单位也介绍了他们的做法和经验。以供应链整合为基础持续深化建设与应用 ...
查看全文如果说经过调研erp系统的上线能够给企业带来巨大的利润,那么企业可以选大厂商的ERP。从电子厂的角度选ERP,从个人的实施经验来看,可参考价值在3%左右,可以说是在选型最后阶段基本不会再考虑的因素。且不说厂商不会将精力放在开发定性功能上,厂商的行业顾问也没有...
查看全文epr是资源管理计划,是一个企业的发展计划目标,是一个很重要的环节。你是要去做erp系统吗还是管理erp呢。做系统的话直接找软件公司做就好了,像成都的泛普软件什么的都是可以做的。自己做的话遇到的问题会比较多。如果是管理的话,前途是很好的,可以发展成为总监...
查看全文电子厂是最简单的生产管理基本就是组装,一般工艺工序不是特别复杂,是生产制造业里比较典型的流程型客户类型,也比较简单的类型,基本上一般的ERP都可以管理的。常见的有泛普、用友、金蝶系列,一整套的电子制造行业解决方案。在选择电子厂ERP是要考虑该电子厂的行...
查看全文看你们具体的是需要管理什么,电子行业也分是做板子的还是只是做插件的,还是做电容电阻的电子行业只是笼统的,得看是具体的做啥的,有什么具体的需求。 这个行业的当然做制造业的ERP对生产管理做的好的都可以用,但是以产业集中来说的话好像深圳以及周边会比较...
查看全文1、在进入沙盘之前,一定要充分地了解沙盘规则,深刻地理解每一条规则,只有理解了规则,在实际操作中才不会手忙脚乱,才不会不知所措。在遇到难题的时候,才能冷静地处理各种情况。
查看全文衡量一个企业的ERP能否成功应用,取决于企业的管理水平能否达到要求!ERP不只是一个计算机系统,它是一个企业的管理能力与决策能力的执行平台!主要体现在以下几点:
查看全文其实光说电子行业的话其实也很难推荐的,要看是具体做什么产品呢,什么样的。其实一般的电子行业,基本都是组装为主的企业,软件的使用上相似程度是非常高的,现在市面的ERP品牌都是OK的,当然如果你们队服务要求比较高,那就找你们本地的成熟ERP品牌也是可以的,其...
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