实体加工厂上ERP,十有八九先踩坑
0在珠三角,年产值5000万到3个亿的机械、五金、电子加工厂里,有个挺常见的事: 老板兴冲冲上了ERP,想着能降本提效。结果上线没几天,车间、仓管、业务全员开喷——太™难用了。 要么操作步骤多得烦人,流程死板得要命,根本跟不上工厂接单、生产、领料、出货的实际节奏...
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在珠三角,年产值5000万到3个亿的机械、五金、电子加工厂里,有个挺常见的事: 老板兴冲冲上了ERP,想着能降本提效。结果上线没几天,车间、仓管、业务全员开喷——太™难用了。 要么操作步骤多得烦人,流程死板得要命,根本跟不上工厂接单、生产、领料、出货的实际节奏...
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